放假在家的时分，俄然就和跳总杠上了，致使她说出互联网这个圈-"juan"的慷慨激昂。其实细心想想，都没有错，只不过咱们都在言外之意扑风捉影罢了。我说思维很重要，所以我很注重思维，其实其时我的思路是这样的，用思维这个词表达的不太精确，用战略这个词好像更精确点，自个觉得战略关于一个公司的开展是很重要的，是公司开展的指路灯，假如开展战略不明晰的话，就能够在渐渐的开展中迷失自个。而各位IT兄弟也基本上都谈的是对比大对比发散的思维，比方探啥是web2.0了，web2.0网站怎样开展了，由于不关于详细一个项目，所以能够离实践的操作和履行有必定的间隔，我觉得这些都能够称为战略，由于它是从微观上对一个公司开展的指引。

　　记住有人说过，大公司缺少战略，小公司缺少履行。关于大的公司而言，公司的久远开展战略的价值好像更大一些，由于履行在大公司不缺少的，这些公司在长时间的开展和锻炼中早已把握战略到履行的办法，并且能够有资金和实力来强有力的履行。关于小公司而言，纵然有好的构思，也通常由于经历的缺乏和资金等其他缘由没有能履行下去而夭亡，我想这句话讲的即是这个意思吧。

　　因而，跳总说“与其在那里绕圈子似的糟蹋口水，还不如来详细思考一个网站的导航条怎么规划”也是有道理的，我想她着重的是履行，而不期望无意义的争论。假如仅仅在那里纸上谈兵，没有一点履行力的话，那么说的一切都是白费，所以说，注重履行也是一种务实的体现。

　　那么咱们的争论就在于两边的观念都颇有偏执，我觉得不管是搞web2.0也罢，搞电子商务也罢，这么多IT业内人士经过发表文章进行观念和思维的沟通，这种效果也是功不可没的，不管在啥年代，思维和文明的沟通都是一件新生事物开展的催化剂，那么，这些所谓的沟通和口水战，我觉得也是有必要的，究竟，道理越辨越明晰，事无定式，或许经过争辩和沟通，咱们能发现自个的缺乏和思维的限制，那么，我想这些方针就达到了，这个也是我订阅许多兄弟博客的缘由，当然不是无聊和他们来口水战，而是沟通思维。

　　相同，假如把这些思维或许文章的沟通当作公司开展的救命稻草的话，那么就犯了另一个过错，即是跳总所说的，偏离了履行和务实的风格。由于从思维到详细的履行还有很大一步。

　　跳总说她不喜欢不能将一个策划计划详细化的网站策划，为啥呢？由于网站策划不光要首要断定正确的开展方向，还应该提出详细的计划和细节，乃至细化到一个图标。相同我也以为一个合格的网站策划不光能为网站的开展供给久远的开展战略，最重要的是将你的主意细化到每一个细节，也即是要履行下去。由于只会剖析互联网开展方向而纸上谈兵的人离一个合格的网站策划师还差很远。

　　和创业相同，很多人有了好的构思，有了好的主意就感受离成功不远了，咱们也能够称其为有了久远的开展战略，可是假如没有好的团队，没有强有力的履行团队，没有将一个构思详细细化而履行下去的团队，那么我觉得离成功仍是很远的。

　　互联网上吵吵闹闹，任何一个理念真实懂的人也不少，可是能成功的人却很少？为啥呢？由于没有履行力。我对跳总说，其实一个理念一个构思到完成的进程也不是仅有的，就像一块璞玉，让不一样的人来雕琢，能雕琢出不能的形状。有的能够绘声绘色，很有价值，有的能够被雕坏。

　　所以，我以为思维，即是战略也重要，可是履行和细节相同重要，站在相同的起跑线上，不一样的公司能做出质量不相同的网站商品，假如他人没有的构思和完好的开展战略，而你有，你能够胜算多一份，假如你们有相同的战略，那么就要赢在履行了。固然，如今一个构思现已不是啥隐秘了，今日一个构思，明日就有10个仿照的人，为啥成功的只要那么一两个？由于他们履行的好，他们注重细节，他们务实。

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